山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司

2023年度財務(wù)等重大信息公開(kāi)

一、年度報告

（一）企業(yè)基本情況??

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司（煤成氣公司）

2.外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)

Shanxi Huaxin Coal-derived Gas E&P Co.,Ltd

3.法定代表人：陳國青

4.股東名稱(chēng)：華新燃氣集團有限公司、山西葫蘆堂能源投資有限公司、山西省煤炭地質(zhì)勘查研究院有限公司

5.注冊地址：山西省太原市小店區中心街6號

6.簡(jiǎn)介

山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司成立于2017年12月，是華新燃氣集團有限公司的專(zhuān)業(yè)化勘查開(kāi)發(fā)公司，承擔榆社東煤層氣區塊勘查開(kāi)發(fā)項目的建設、運營(yíng)和管理。由華新燃氣集團有限公司、山西省煤炭地質(zhì)勘查研究院有限公司、山西葫蘆堂能源投資有限公司共同出資成立，注冊資金5000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍是煤層氣地面開(kāi)采；礦產(chǎn)資源勘查：煤層氣勘查；地質(zhì)災害治理工程；勘查、設計、施工；煤層氣業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)；燃氣經(jīng)營(yíng)：煤層氣（煤系氣）銷(xiāo)售；燃氣管道和相關(guān)設施建設；燃氣管道輸送；機電設備及配件采購、安裝及維修。

公司以習近平總書(shū)記新發(fā)展理念為指導，圍繞山西省構建現代化能源體系總體部署，把握省委、省政府關(guān)于全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的戰略契機，以科技創(chuàng )新為推手，立足于晉中區域煤層氣產(chǎn)業(yè)的整合，堅持煤層氣采輸一體化發(fā)展戰略目標，統籌規劃煤層氣開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)。積極開(kāi)展深部煤層氣勘查開(kāi)發(fā)，組織深部煤層氣開(kāi)發(fā)技術(shù)優(yōu)化研究項目，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，以成為深部煤層氣開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)者為企業(yè)愿景，努力實(shí)現煤層氣開(kāi)發(fā)利用的新突破，助推集團公司高質(zhì)量轉型發(fā)展，加快建設成為山西省乃至全國有影響力的（深部）煤層氣專(zhuān)業(yè)化勘查開(kāi)發(fā)企業(yè)。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

1、截止到2023年12月31日

資產(chǎn)總額：期末余額為33692.94萬(wàn)元

負債總額：期末余額為28615.86萬(wàn)元

所有者權益：期末余額為5077.08萬(wàn)元

2、2023年1-12月累計實(shí)現

營(yíng)業(yè)收入1043.89萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總成本921.43萬(wàn)元，其他收益5.01萬(wàn)元

利潤總額：累計實(shí)現127.47萬(wàn)元

凈利潤：累計實(shí)現98.96萬(wàn)元

（三）公司股東認繳情況

股東：華新燃氣集團有限公司

出資額：2550萬(wàn)元

股東：山西葫蘆堂能源投資有限公司

出資額：1700萬(wàn)

股東：山西省煤炭地質(zhì)勘查研究院有限公司

出資額：750萬(wàn)元

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)：

陳國青 男 43歲 ?2021年1月24日—至今任董事長(cháng)

總經(jīng)理：

武常剛 男 49歲 ?2022年3月11日—至今任董事、總經(jīng)理

董 ?事：

武常剛 男 49歲 ?2022年3月11日—至今任董事

李東升 男 52歲 ?2021年4月19日—至今任董事

荊建國 男 51歲 ?2017年12月5日—至今任董事

張慶輝 男 63歲 ?2017年12月5日—至今任董事

高級管理人員：

高 ?宇 男 35歲 2021年4月19日—至今任副總經(jīng)理

李永紅 男 48歲 2021年4月19日—至今任總會(huì )計師

趙 ?嘯 男 39歲 2021年4月19日—至今任副總經(jīng)理

董凌凡 男 33歲 2024年1月30日—至今任副總經(jīng)理

（五）員工收入水平

2023年在崗職工工資總額1262.19萬(wàn)元。

（六）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人無(wú)變化 ?

（七）董事會(huì )報告摘要

2023年，公司董事會(huì )遵照《中華人民共和國公司法》和公司《章程》的規定，勤勉履行各項職責，先后召開(kāi)4次董事會(huì )會(huì )議，及時(shí)就經(jīng)營(yíng)工作中的重要事項進(jìn)行了研究，并就投資管理和財務(wù)管理辦法等33項內控管理制度及其他重大事項進(jìn)行審議并作出決議，加強經(jīng)營(yíng)層管理，保證董事會(huì )決議貫徹執行，突出實(shí)效，引領(lǐng)公司戰略發(fā)展。

報告期內，公司圍繞全面推進(jìn)榆社東煤層氣區塊勘探開(kāi)發(fā)的核心定位，統籌推進(jìn)煤層氣增儲上產(chǎn)、科技創(chuàng )新、安全生產(chǎn)等工作，踐行高質(zhì)量發(fā)展要求，高效應對諸多挑戰，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.安全責任

（1）安全理念與文化

山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“煤成氣公司”）以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府決策部署，堅持安全第一、預防為主，始終將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在可靠的安全保障基礎之上，不斷提高安全生產(chǎn)水平和應急處置能力，踐行“平安華新、華新平安”理念，落實(shí)“48344”安全管理機制，以安全生產(chǎn)標準化建設為主線(xiàn)，以應急能力建設和安全生產(chǎn)教育培訓為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎、壓實(shí)安全主體責任、強化安全管理機制、嚴格落實(shí)規章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

（2）安全舉措

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設；

著(zhù)力提升應急能力建設；

不斷強化安全生產(chǎn)教育培訓；

找準“五個(gè)方向”，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作強基固本；

深化“九個(gè)加強”，切實(shí)做好安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節管控。

（3）職業(yè)安全健康

煤成氣公司認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規，堅持“預防為主，防治結合”方針，強化職業(yè)健康監護，定期組織職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和影響評價(jià)，加強職業(yè)病危害因素治理，建立員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案，定期開(kāi)展職業(yè)健康體檢，杜絕發(fā)生職業(yè)衛生事故和職業(yè)病事件。

2.創(chuàng )新責任

（1）科研成果

本年度公司共申報取得實(shí)用新型專(zhuān)利2項：“一種適用于分段壓裂作業(yè)的管線(xiàn)防凍系統”、“一種單井微測井水壓爆破裝置”，發(fā)表《沁水盆地深部軟煤煤層氣開(kāi)發(fā)實(shí)踐》核心期刊論文一篇，參與編制完成省級團體標準1項——《工業(yè)企業(yè)溫室氣體排放報告編制指南 非常規天然氣生產(chǎn)企業(yè)》，于9月18日正式發(fā)布，2023年10月1日起實(shí)施。

（2）科技人才培養等

掛牌“石曉宇創(chuàng )新工作室”，將科技創(chuàng )新的土壤植根于生產(chǎn)一線(xiàn)，營(yíng)造良好的科創(chuàng )氛圍。

3.企業(yè)責任

（1）員工情況

截止至2023年12月31日，公司年末在崗員工101人，其中，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員74人，占在崗總人數的73%。其中，碩士研究生及以上13人，占在崗總人數比例12.87％；本科生61人，占在崗總人數比例60.4％；大專(zhuān)生25人，占在崗總人數比例25％。

（2）培訓與成長(cháng)

2023年，公司培訓工作根據公司年度規劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。

（3）薪酬福利

煤成氣公司堅持以經(jīng)濟效益為主導，堅持效益決定分配的原則，將企業(yè)經(jīng)濟效益、個(gè)人貢獻與勞動(dòng)報酬緊密掛鉤，充分激勵和調動(dòng)員工的積極性，不斷創(chuàng )新分配機制，健全科學(xué)合理的績(jì)效考核體系，為有效支撐薪酬收入分配管理，構建增長(cháng)適度、差距合理、關(guān)系和諧的收入分配格局提供有力的制度保障。

（4）黨風(fēng)廉政建設

2023年以來(lái)，公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，按照集團黨委工作部署，扎實(shí)抓好學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，穩步推進(jìn)黨建工作持續向好。

強化理論指導實(shí)踐。一是堅持把黨的政治建設作為首要任務(wù)，堅持思想建黨、政治引領(lǐng)。深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在主題教育工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神，成立黨支部主題教育工作領(lǐng)導組，形成理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等八方面32項重點(diǎn)工作任務(wù)；二是堅決貫徹落實(shí)“第一議題”制度、黨的組織生活制度；三是深入基層一線(xiàn)調研，針對調查研究發(fā)現問(wèn)題，提出解決思路和有效措施。

突出政治引領(lǐng)作用。一是始終把黨的政治建設擺在首位，在部署工作中突出政治引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨委（黨組）全面從嚴治黨主體責任，強化黨的建設主體意識和責任意識，指導督促帶頭學(xué)理論、強信念，始終把準政治方向，擔起踐行“兩個(gè)維護”政治責任；二是發(fā)揮支委會(huì )前置研究、把關(guān)定向作用。嚴格執行《黨支部委員會(huì )議事規則》等制度，將黨組織嵌入公司治理結構和黨組織研究討論作為公司重大事項決策前置程序。通過(guò)不斷規范決策行為，提高公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項決策質(zhì)量，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；三是提高政治站位，深刻認識巡視巡察工作的政治性和嚴肅性，始終堅持“巡視巡察優(yōu)先”原則，以良好的精神工作狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，高效率高質(zhì)量配合完成巡視巡察工作。

強化責任落實(shí)機制。把全面建設清廉國企責任牢牢扛在肩上，開(kāi)展“四責協(xié)同”落實(shí)、合規經(jīng)營(yíng)管理、廉潔文化品牌建設等幾大工程，定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設會(huì )議，在干部考察、“三重一大”等決策事項，堅持紀檢監察機構審核把關(guān)、發(fā)表意見(jiàn)。建立全面建設清廉國企工作機制，“專(zhuān)班”領(lǐng)航、制度保障。

嚴肅黨內政治生活。堅持思想建黨和制度建黨緊密結合，堅持問(wèn)題導向，將“嚴”字貫穿整個(gè)立規建制過(guò)程，完善制度建設，切實(shí)增強制度的針對性、指導性、科學(xué)性；狠抓整改落實(shí)，做實(shí)做細巡視巡察整改“后半篇文章”；嚴格落實(shí)全面從嚴治黨各項制度，全鏈條推動(dòng)黨建責任履行，認真執行“三會(huì )一課”，嚴肅開(kāi)展民主生活會(huì )，民主評議、批評和自我批評、談心談話(huà)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

實(shí)現銷(xiāo)售金額：1043.89萬(wàn)元

三、職工權益維護

（一）集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況

公司簽訂勞動(dòng)合同人數96人，簽訂十年期勞動(dòng)合同人數0人、簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同人數0人、勞動(dòng)合同簽訂率100%。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定辦法及程序、職員培訓等人才隊伍建設情況

2023年公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共有57人，占全體職工人數的57%，其中高級職稱(chēng)人數為7人，中級職稱(chēng)人數為14人，初級職稱(chēng)人數為36人。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛生保護情況

無(wú)信訪(fǎng)接待受理，獨生子女獎勵人數9人，無(wú)退休人員。

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