?“現在查物資不用翻箱倒柜，查編號就知道在哪，缺了料直接向管理處調，比以前快多了！”近日，在山西天然氣長(cháng)治管理處所轄站場(chǎng)物資盤(pán)點(diǎn)現場(chǎng)，工作人員拿著(zhù)物資清單感慨道。這一變化，源于山西天然氣“集約化物資管理方案”推行后，長(cháng)治管理處迅速落地的一系列物資管理優(yōu)化舉措。

?為將方案要求轉化為實(shí)際效能，長(cháng)治管理處第一時(shí)間組織全員開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，逐條梳理管理要點(diǎn)、明確執行思路，隨后立即對所轄八座站場(chǎng)的物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)與規整，以“統一規矩、分級管、按需調”為核心，讓每一件物資都“各歸其位、能用在刀刃上”，為管網(wǎng)安全運行擰緊“物資安全閥”。

?給物資“辦身份證”，解決管理“糊涂賬”。以往站場(chǎng)物資常因分類(lèi)模糊、標識不清，出現“找料難、算不清”的問(wèn)題。如今，管理處按照方案將物資劃分為三大類(lèi)、細化為12小類(lèi)。日常工器具類(lèi)涵蓋鋼尺、鐵鍬等常用工具，運維保障類(lèi)包含警示旗、警戒帶等作業(yè)必備品，防汛應急類(lèi)儲備編織袋、雨衣等應急裝備。每類(lèi)物資都對應專(zhuān)屬編號，就像有了“身份證”，查詢(xún)、取用“一查就準、一拿就對”，管理效率大幅提升。

?建“兩級庫房”，實(shí)現物資“近需調配”?？紤]到不同站場(chǎng)的需求差異，管理處構建了“A、B級庫房”存儲體系。管理處設立A級庫房，集中存放區域內站場(chǎng)共用、應急急需的物資，比如專(zhuān)業(yè)的壁厚測試儀、批量閥門(mén)配件，一旦某座站場(chǎng)有緊急需求，可快速跨站調配；各站場(chǎng)設立B級庫房，僅儲備日常消耗品與生料帶、防爆手電等48小時(shí)內可用的應急物資，滿(mǎn)足日常運維“隨取隨用”，避免物資積壓或短缺。

?守“調撥規矩”，確保物資“不浪費、不閑置”。為讓物資流轉更順暢，長(cháng)治管理處嚴格執行“五步調撥計劃”，明確各級職責。統籌片區物資，下屬站場(chǎng)缺防汛編織袋時(shí)，無(wú)需等公司審批，直接從A級庫房調撥；站場(chǎng)管好B級庫房，每月盤(pán)點(diǎn)一次，確保賬實(shí)相符；對損壞物資優(yōu)先維修復用，閑置物資及時(shí)上報統籌，讓每一件物資都能發(fā)揮最大價(jià)值。

“物資管理不是一勞永逸，物資管得明白，管網(wǎng)運行才能更安心?！苯酉聛?lái)，長(cháng)治管理處將持續優(yōu)化物資日常調配機制，以“集約化物資管理方案”為抓手，讓物資管理更有序、更高效，為管網(wǎng)安全穩定運行筑牢堅實(shí)的“物資后盾”。