????山西燃氣集團絳縣公司黨支部扎實(shí)開(kāi)展國有企業(yè)黨建工作規范提升專(zhuān)項行動(dòng)，深入推進(jìn)“四強”黨支部建設，著(zhù)力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷開(kāi)創(chuàng )基層黨建工作新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅強戰斗堡壘。

????聚焦“政治功能強”，筑牢思想根基

????絳縣公司黨支部始終將政治建設置于首位。嚴格落實(shí)“第一議題”制度，借助政治理論集體學(xué)習、“三會(huì )一課”和主題黨日活動(dòng)等載體，不斷提升黨員領(lǐng)導干部政治站位，強化責任擔當。

????為滿(mǎn)足多樣化學(xué)習需求，黨支部創(chuàng )新學(xué)習形式，充分利用“學(xué)習強國”“華新e學(xué)堂”等平臺，形成“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“集中+自學(xué)”的學(xué)習局面，讓黨員干部能夠緊跟時(shí)代步伐、開(kāi)拓思維，實(shí)現學(xué)理論、強業(yè)務(wù)、提能力的目標。同時(shí)，圍繞主責主業(yè)開(kāi)展調查研究，將學(xué)習成果切實(shí)轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路、舉措和成效。

????聚焦“支部班子強”，提升履職能力

????絳縣公司黨支部全力打造素質(zhì)過(guò)硬的黨支部班子。黨支部書(shū)記發(fā)揮引領(lǐng)作用，委員積極履職，帶動(dòng)黨支部強基固本、凝心聚力。在班子建設方面，嚴格按照規定選優(yōu)配強，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同發(fā)展，班子成員常態(tài)化與黨員干部談心談話(huà)，在思想、精神、心理和生活等方面給予關(guān)懷與幫助，增強團隊凝聚力。在責任落實(shí)方面，黨支部書(shū)記履行全面從嚴治黨“第一責任人”職責，班子成員落實(shí)“一崗雙責”，通過(guò)簽訂責任書(shū)、細化工作舉措，將黨建工作落到實(shí)處，扛在肩上。

????聚焦“黨員隊伍強”，激發(fā)內生動(dòng)力

????絳縣公司黨支部按照“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)”的標準，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng )業(yè)活力。持續開(kāi)展“我是黨員我先行”“黨員承諾”等活動(dòng)，明確不同崗位黨員的責任與規范，通過(guò)設立“黨員示范崗”“黨員責任區”等舉措，引導黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，涌現出一批先進(jìn)典型。面對當前燃氣市場(chǎng)的新形勢、新任務(wù)，絳縣公司黨支部成立市場(chǎng)攻堅小組，引入“黨建+區域創(chuàng )優(yōu)”模式。通過(guò)緊密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、精準施策，精準劃分黨員責任區、積極成立“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”等一系列有效舉措，將加氣站全力打造成為運城區域內效益最佳、服務(wù)最優(yōu)的加氣站。同時(shí)，積極創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新路徑，將黨員責任區與市場(chǎng)網(wǎng)格化管理有機融合，按照黨員包片精準化開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)發(fā)展戰略，深耕現有區域燃氣市場(chǎng)，加快推進(jìn)現有管網(wǎng)周邊及縣城外圍“氣化鄉鎮”和“煤改氣”工作步伐，快速拓展企業(yè)規模體量。?

????聚焦“作用發(fā)揮強”，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

????絳縣公司黨支部圍繞“一主兩翼三支撐”發(fā)展思路，探索“黨建+ N”模式，構建城燃發(fā)展新格局。在燃氣終端供應方面，秉持“做優(yōu)存量、做大增量”理念，鞏固現有市場(chǎng)，積極拓展優(yōu)質(zhì)工業(yè)用戶(hù)和現有用戶(hù)增容。在多元增值服務(wù)方面，打破傳統思維，與相關(guān)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)燃氣壁掛爐、灶具等增值產(chǎn)品，通過(guò)多種銷(xiāo)售方式開(kāi)拓市場(chǎng)。在綜合能源服務(wù)方面，抓住絳縣“五場(chǎng)一館”城市建設契機，發(fā)揮天然氣綜合能源優(yōu)勢，探索一體化綜合能源服務(wù)模式，為企業(yè)可持續發(fā)展開(kāi)辟新路徑。