加氣站業(yè)務(wù)是壓縮氣公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，但受市場(chǎng)大環(huán)境、加氣站產(chǎn)業(yè)布局所困及競爭激烈等影響，加氣站銷(xiāo)氣量整體下滑嚴重，盈利能力逐步減弱，經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)一步惡化。在此背景下，壓縮氣公司通過(guò)綜合研判，聚焦LNG“產(chǎn)運銷(xiāo)”一體化主責主業(yè)，以提質(zhì)增效為目標，組織開(kāi)展盤(pán)活低效加氣站攻堅戰。

前期，壓縮氣晉東公司作為LNG加氣站“產(chǎn)運銷(xiāo)”一體化運營(yíng)模式的試點(diǎn)，取得了良好成效，形成了可復制的寶貴經(jīng)驗。7月中旬，各公司根據自身實(shí)際，以“產(chǎn)運銷(xiāo)”一體化運營(yíng)模式為主，同時(shí)輔以自主經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)等多種經(jīng)營(yíng)模式，“一站一策”，多措并舉推動(dòng)加氣站盤(pán)活走深走實(shí)。截至10月底，在CNG市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮的不利條件下，取得了10月份當月加氣總量同比環(huán)比正增長(cháng)、LNG銷(xiāo)量同比增加207.85萬(wàn)立方米的良好局面，盤(pán)活加氣站工作取得了顯著(zhù)成效。

下一步，壓縮氣公司將繼續以效益為中心，因站施策開(kāi)展“減虧增效”工作，及時(shí)止住“出血點(diǎn)”，實(shí)現自主“造血”能力，鞏固公司發(fā)展“基本盤(pán)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入活力。

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