作為山西華新交通能源集團有限公司的安全總監，時(shí)刻謹記“安全高于一切、責任重于泰山”，堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，盯緊目標不放，咬定安全不松，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，擔當篤行、真抓實(shí)干、埋頭苦干，將隱患消除于未萌，將風(fēng)險化解于未然，才能確保公司安全發(fā)展。我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎覍訌姲踩a(chǎn)管理工作的思考。

一是強化崗位責任落實(shí)。安全生產(chǎn)工作一分在部署，九分在落實(shí)，只有人人有責任，才能做到事事講安全。一方面，要堅持領(lǐng)導干部責任落實(shí)，堅持“三管三必須”“黨政同責、一崗雙責”等，抓好安全生產(chǎn)責任體系、制度體系和安全管理監督隊伍建設；另一方面，要壓實(shí)一線(xiàn)職工的安全責任，做好閉環(huán)管理，嚴格遵守操作紀律，做到肩上扛責任、工作講原則、心中有安全。

二是扎實(shí)開(kāi)展安全培訓。突出燃氣安全生產(chǎn)教育培訓這個(gè)重點(diǎn)，積極開(kāi)展多樣化安全培訓活動(dòng)，加強考核力度，提高員工的安全知識水平和安全技能水平。

三是深化隱患排查治理。貫徹落實(shí)設備帶“病”運行安全專(zhuān)項整治工作方案、重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023行動(dòng)，對標對表、從嚴從實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項排查整治行動(dòng)，建立專(zhuān)項行動(dòng)隱患臺賬，實(shí)行清單化管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。

四是提升應急處置能力。建立健全統一領(lǐng)導、權責一致、科學(xué)高效、上下聯(lián)動(dòng)的應急指揮體系，不斷完善應急預案，優(yōu)化應急資源配置，持續加強一專(zhuān)多能救援隊伍建設，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班、重要崗位24h值班和信息報告制度，確保發(fā)生險情第一時(shí)間報告、第一時(shí)間響應、第一時(shí)間處置。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。我們要樹(shù)牢“平安華新，華新平安”安全理念，守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，不懼挑戰、敢于斗爭，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，嚴格落實(shí)各項安全管理措施，全面夯實(shí)安全管理基礎，不斷提升安全管理水平，有效防范和化解各類(lèi)安全風(fēng)險，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。