12月18日，華新燃氣集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作的重要指示精神，學(xué)習貫徹省委省政府及省保供辦工作部署，研究部署具體落實(shí)舉措，全力做好安全生產(chǎn)和燃氣保供工作。華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍出席會(huì )議并講話(huà)，華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子及助理參加。

會(huì )議指出，習近平總書(shū)記對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作作出的重要指示，充分體現了黨的領(lǐng)袖時(shí)刻心系人民群眾安危冷暖的深厚為民情懷，彰顯了以人民為中心的發(fā)展思想，為我們做好極端天氣應對工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。各單位要深入學(xué)習、認真領(lǐng)會(huì )，按照省委省政府、省保供辦部署要求，認清形勢、提高站位、壓實(shí)責任、細化舉措、狠抓落實(shí)，全力以赴做好災害應對和安全保供工作。

會(huì )議就做好防范應對寒潮極端天氣和保供工作作出安排。一要提高政治站位。充分認識雨雪、寒潮、冰凍和大風(fēng)等極端天氣帶來(lái)的影響，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，始終堅持“人民至上、生命至上”，自覺(jué)扛起安全保供的政治責任，以實(shí)際行動(dòng)堅定捍衛“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”。要堅持更高標準、更嚴要求，以嚴的基調、緊的狀態(tài)、深的精神、細的舉措、實(shí)的作風(fēng)抓實(shí)抓細各環(huán)節工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)安全支撐和保障作用。二要壓緊壓實(shí)責任鏈條。踐行“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，各級主要負責人要帶頭抓、親自抓，以上率下、深入基層、靠前指揮；分管領(lǐng)導要具體抓、深入抓，直插一線(xiàn)、直抵現場(chǎng)、直奔問(wèn)題，推動(dòng)管理前移、決策前移，切實(shí)把部署傳達下去、把責任傳遞下去、把壓力傳導下去，織密織細責任鏈、防護網(wǎng)，形成防范應對的工作合力。三要落實(shí)落細防控舉措。資源籌措、管網(wǎng)調度、隱患排查、應急救援、輿情應對等各個(gè)環(huán)節，都要做到有方案、有舉措、有計劃、有預案，落實(shí)落細到具體崗位和人員。安全生產(chǎn)指揮中心要發(fā)揮好居中調度指揮的職能，強化上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同，確保產(chǎn)供儲銷(xiāo)各環(huán)節高效運轉、精準銜接、有序應對。四要抓實(shí)隱患排查整治。牢固樹(shù)立“發(fā)現不了隱患就是最大隱患、發(fā)現隱患不處置不化解就是嚴重失職失責”的理念，按照全省“三大專(zhuān)項行動(dòng)”和集團公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治“百日行動(dòng)”部署要求，全面分析研判在雨雪冰凍惡劣天氣影響下可能出現的風(fēng)險點(diǎn)，點(diǎn)面結合、突出重點(diǎn)，進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式、全覆蓋、無(wú)死角排查，快查快改、立查立改，堅決把風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。五要提升應急響應效率。持續健全部門(mén)間協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制，嚴格值班值守、信息報送、預警響應等制度，嚴格執行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)專(zhuān)人值班制度，確保調度及時(shí)、指令暢通、落實(shí)到位，保證應急救援隊伍隨時(shí)待命，應急物資儲備充足，全力做好突發(fā)險情應對處置。六要堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。緊盯生產(chǎn)設備、電氣線(xiàn)路、用電設備、車(chē)輛運輸等關(guān)鍵環(huán)節，嚴格落實(shí)防凍、防凝、防滑、防墜落措施，堅決防范安全生產(chǎn)事故，堅決遏制人員傷亡事故，堅決保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。七要切實(shí)兜牢民生保障底線(xiàn)。強化每日調度，科學(xué)分析研判，統籌做好資源組織、調度、供應，全力滿(mǎn)足終端用戶(hù)用氣需求。要重點(diǎn)做好居民用戶(hù)、醫院、學(xué)校、養老院、社會(huì )福利院和熱源廠(chǎng)等民生領(lǐng)域供氣保障，決不能出現斷供、短供的情況，確保人民群眾溫暖過(guò)冬。

會(huì )議要求，各單位要不折不扣按照習近平總書(shū)記指示精神和省委省政府部署要求，統一思想、提高站位，聞令而動(dòng)、擔當作為，以慢不得的“緊迫感”推動(dòng)落實(shí)，以放不下的“責任感”狠抓落實(shí)，以錯不起的“警覺(jué)感”保障落實(shí)，確保安全保供萬(wàn)無(wú)一失，更好發(fā)揮國有企業(yè)壓艙石、頂梁柱、先鋒隊作用。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，集團公司各部室、事業(yè)部、共享中心負責人，各直屬、控股企業(yè)主要負責人、相關(guān)負責人和基層場(chǎng)站負責人在視頻分會(huì )場(chǎng)參加。