10月9日，華新燃氣集團召開(kāi)前三季度綜合運行分析會(huì )暨決戰四季度全面完成全年目標任務(wù)動(dòng)員部署會(huì )，回顧集團公司戰略重組三年以來(lái)取得的成績(jì)經(jīng)驗，總結前三季度經(jīng)濟運行情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析當前面臨的形勢任務(wù)，部署四季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工加壓奮進(jìn)、全力沖刺，不斷開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍出席會(huì )議并講話(huà)，華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子及助理參加。

劉軍強調，戰略重組以來(lái)，集團上下始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，堅持科學(xué)規劃、謀篇布局，發(fā)展目標路徑逐步成熟完善；堅持全面融合、協(xié)同發(fā)展，上下“一盤(pán)棋”格局全面形成；堅持苦練內功、提質(zhì)增效，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐；堅持改革開(kāi)放、創(chuàng )新驅動(dòng)，企業(yè)活力不斷增強；堅持扛起責任、嚴防死守，風(fēng)險管控全面加強；堅持一以貫之、強根鑄魂，黨的領(lǐng)導更加堅強有力，各項事業(yè)取得了全方位進(jìn)步。面對新形勢新任務(wù)，要提高“識變”的智慧、保持“求變”的清醒、增強“應變”的主動(dòng)，積極應變局、育新機、開(kāi)新局。要準確把握全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平新要求，加快補齊短板弱項，抓好建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，不斷增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。準確把握新一輪國企改革新要求，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，把準方向、聚力攻堅，打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機制新、布局結構新的現代新國企。準確把握國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求，把“效益化發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)牢抓實(shí)，在精細管理、壓降成本上下更大功夫，讓高質(zhì)量發(fā)展成色更足。準確把握“雙碳”戰略新要求，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，加快轉型發(fā)展步伐，拓展發(fā)展空間。

劉軍要求，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅持不懈在“五個(gè)走在前列”上狠下功夫，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，努力在各個(gè)方面取得更大突破。一要聚焦主責主業(yè)，堅持在做長(cháng)做厚、做精做細產(chǎn)業(yè)鏈上全面發(fā)力，著(zhù)力推動(dòng)燃氣主導產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破；二要聚焦長(cháng)遠發(fā)展，堅持燃氣產(chǎn)業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，著(zhù)力推動(dòng)轉型發(fā)展取得新突破；三要聚焦提質(zhì)增效，統籌推進(jìn)降本增效、扭虧減虧，著(zhù)力推動(dòng)精細化管理取得新突破；四要聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)，謀深謀實(shí)新一輪國企改革行動(dòng)方案，著(zhù)力推動(dòng)深化改革取得新突破；五要聚焦瓶頸制約，持續強化創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，著(zhù)力推動(dòng)科技創(chuàng )新及成果轉化運用取得新突破；六要聚焦人才強企，不斷創(chuàng )新人才引育機制，著(zhù)力推動(dòng)干部人才隊伍建設取得新突破；七要聚焦持久性安全穩定，全面打造本質(zhì)安全型企業(yè)，著(zhù)力推動(dòng)“平安華新、華新平安”取得新突破；八要聚焦基層基礎，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量黨建取得新突破。

劉軍強調，今年以來(lái)，集團公司著(zhù)力拓市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)效、防風(fēng)險，燃氣主業(yè)盈利能力、核心支撐作用大幅提升，經(jīng)營(yíng)管理成本持續下降、銷(xiāo)售體制改革成效進(jìn)一步凸顯，經(jīng)濟運行保持穩固向好態(tài)勢，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)基礎。四季度要緊緊圍繞年度目標任務(wù)，狠抓巡視整改，嚴格按照“三清單”中明確的時(shí)間節點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項整改任務(wù)；狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，上游持續加大增儲上產(chǎn)力度，中游加強管網(wǎng)指揮調度，下游持續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷強化燃氣主業(yè)支撐作用；狠抓降本增效，大力倡導“精益思想”“算賬文化”，不斷提升企業(yè)盈利能力和盈利水平；狠抓項目建設，加強調度指揮，按照時(shí)間節點(diǎn)完成建設任務(wù)，盡快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。強化黨建保障，持續鞏固深化主題教育成果，扎實(shí)開(kāi)展黨建標準化、規范化、項目化、品牌化建設，深入推進(jìn)清廉國企建設，切實(shí)發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用；強化安全保障，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭、落實(shí)到最小生產(chǎn)單元，確保事事有人抓、件件有落實(shí)，保障安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好；強化冬供保障，深入總結以前各年度保供經(jīng)驗，加強組織領(lǐng)導、科學(xué)調度，全面抓實(shí)合同履行、資源調度、終端供應、上下協(xié)調、預案制定五大舉措，層層壓實(shí)責任，確保萬(wàn)無(wú)一失。

劉軍要求，各級黨組織要堅定不移抓班子帶隊伍，常態(tài)化推進(jìn)思想能力作風(fēng)建設，以更大力度淬煉思想、以更高標準提升能力、以更實(shí)舉措磨礪作風(fēng)，為各項發(fā)展事業(yè)提供堅實(shí)保障。要提升善謀大事的胸懷格局。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，心無(wú)旁騖、上下同欲，凝聚起團結奮進(jìn)的磅礴力量。要增強善于干事的能力水平。對照“三種能力”和“三種本領(lǐng)”，自覺(jué)加強學(xué)習，及時(shí)填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項，努力成為懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂市場(chǎng)、懂管理、懂運營(yíng)的行家里手。要錘煉狠抓落實(shí)的過(guò)硬作風(fēng)。堅持“早”字為先、“快”字當頭、“效”字為要，提高工作標準，確保各項工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。要養成攻堅破題的斗爭精神。大力弘揚“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng )”的“四敢精神”，做敢擔當、肯奮進(jìn)、能吃苦的新時(shí)代好干部。

崔建軍在總結講話(huà)中強調，一要瞄定全年目標任務(wù)，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)持續發(fā)力、改革發(fā)展穩步深化、經(jīng)營(yíng)指標堅持不變、安全生產(chǎn)嚴防死守、基礎管理不斷提升、科技創(chuàng )新持續加強，奮力沖刺收好官。二要科學(xué)謀劃開(kāi)新局，及早謀劃2024年工作方案，確保正確政治方向不動(dòng)搖、高質(zhì)量發(fā)展不松勁、改革發(fā)展見(jiàn)實(shí)效。三要牢牢把住高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)、燃氣產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心主業(yè)、創(chuàng )新驅動(dòng)這個(gè)內生動(dòng)力、安全生產(chǎn)正風(fēng)肅紀這個(gè)堅實(shí)保障，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加昂揚的斗志，搶抓新機遇、奮進(jìn)新征程。

會(huì )上，通報表彰了2022-2023年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織，號召集團上下學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的工作熱情，以嶄新的精神面貌全身心投入到集團各項事業(yè)發(fā)展中來(lái)。

集團公司各部室、事業(yè)部、共享中心負責人，各區域管理委員會(huì )負責人，各直屬控股企業(yè)主要負責人及“兩優(yōu)一先”代表參加。

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